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30/03/2008 爆炸感這一陣子的脾氣不是很好,
覺得擠壓再擠壓,
原先有的所有動作,
現在必須「時間」減半去完成,
前一陣子真的很想尖叫,
塞滿的感覺令我想吐,
一到日每天都有工作要做,
從過年起,
除了上個星期天之外,似乎沒有休假,
但我就不相信搞不定,
可以同意,一定也可以承擔!
衝呀~~~加速再加速! MY SISTER有時候聽我妹說話真的很好笑,
真佩服他的雙關語或靈感來源~哈~
前幾天,6+0的電腦壞了,似乎是中毒,
我姐請小妹幫忙掃毒,看是否能救得了電腦,
過些時候,我妹跟我姐說,
6+0的電腦很「時尚」,
我姐問為什麼,
小妹說:「所有最新流行的病毒他全有了。」
哈哈哈........
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之前我大姐跟二位妹妹一起去吃飯,
其中小菜有盤是「筍絲」,
小妹挾菜不穩,食物掉到桌上,
三妹冷冷的對小妹說:「這還真的是你的損失「筍絲」呢!」
真口愛....... 28/03/2008 我的兩個世界現在我處在兩個極端的世界,
一邊像煮沸的滾水鍋,一邊是冷水鍋,
在滾水鍋中,東西下鍋後沒多久就熟了,食材新不新鮮、好不好吃一下就得知了,
另一邊...不知道,因為水還沒滾,還要再等等,
食物丟錯了,有時也不得而知,
譬如說,若把元宵(應該用炸的)丟入冷水鍋,因為在等待煮熟,但沒想到放越久水越濁,最後變成了「糊」水也不曉得為什麼,
把元宵放入滾水,粉一下子就散開了,馬上就知道行不通,必需改變作法!
現在若一個人好比成一隻青蛙,
把一隻青蛙丟入冷水鍋,我只能說:「他不知道他是怎麼死的!!」
若把一隻青蛙丟入滾水鍋,他會非常清楚「是被燙死的!」或是立即跳出鍋外!
一個人就好比一顆在鍋中冒的泡,
在滾水鍋的人,那泡是不斷不斷的冒,這一切是為了下一次的「昇華」,當然跟不上速度的人,很快的就沸騰出鍋外...
在冷水鍋的人,我只能說像個出生兒,偶爾會有很不錯的泡(人)冒出,但大多時候是如此的安祥,或是小小的,或是稀疏稀疏的。
兩個鍋都會有瓶頸,但那層次真的如此的不同,
滾水鍋裡的泡,每每遇到瓶頸只因為「有知識、有技術、有方法」,並且清楚自己的目標是為了下一次的昇華,所以總是會衝破,不論過程是如何,
冷水鍋裡的泡,卻總以為已是極限了,已發泡到無人所及了,但卻從來沒發現,他們甚至連煮沸都還沒有,當然要他們相信煮沸這件事需要點時間,因為從來沒看過煮沸的他們是需要點梯度。
觀看眾多的冷水鍋,似乎裡面都會有顆「深海水雷」(我本來說成地雷,但又仁說在水中的是水雷,挺不賴的!),你不知他何時會爆炸,因為他同你一起遊行,有時就在你一旁給炸開了,哇靠!!那威力...跟比奈威‧隆巴頓奶奶的咆哮信還誇張,我只能說...為什麼他們的彈藥這麼充足呀!!
在滾水鍋待了三年多,一切的遊戲、挑戰是一直在持續中的(這對我來說是正常),說真的已忘了真實冷水鍋的樣貌,一開始覺得不可思議,因為在冷水鍋中事情都沒個準的,但後來可以知道怎麼抓到那節奏,開始可以調整,如果沒在真的滾水鍋待過,說真的一下跳進冷水鍋裡時馬上就變溫水了,早忘了滾水鍋的沸騰、熱情、行動力,很快就會慢慢來、不在乎、鍋子是他買的(公司是他家開的),怎麼冷卻的卻不得而知。
這2個試煉...其實...我覺得很有趣...真的很有趣...
如果沒有來玩我不知道原來我是顆「滾水泡泡」,在這裡我也做了以前我不想做的事,例如站在大家面前讓其他小泡泡知道如何冒大泡,處理自我引爆的泡泡,分離了二顆為了要變大而撞在一起的泡泡...等,這些這些都是我以前不想做的,以前的我總覺得麻煩死了!要成長就自己找路子,什麼事情都是要跟不要而已,哪那麼多廢話,以前很多很多的不理解,在準備跳入冷水鍋到真的跳進後,就理解了!!哈!!!!!!!!!!! 獨樂樂不如眾樂樂!!!!!!一起冒泡吧!!!!!!!!!! 25/03/2008 披著貓皮的狗!我有一隻貓...
他的名字叫呼呼~~
因為他總是呼呼嚕的叫~~
不管你叫誰的名字,他總是衝第一,
他是隻永遠忠誠的「埃及貓」,
他是隻世界上叫聲最小的「埃及貓」,
經過幾個月的練習,
他在昨天學會了「握手」
哇哈哈~~~~~~披著貓皮的狗!! 蚯蚓這陣子下來...我已捕獲了有.......三隻蚯蚓了!!姐姐有一隻!! (可以幫蚯蚓開一桌!)
以前沒有這樣子哩...我家在三樓,浴室可是用水泥外加厚厚壁磚,一開始看到時我還以為是條蟲或是蛐之類的...差點昏倒之餘仔細一看,還真的是蚯蚓哩!這些小朋友不知打哪來??找遍了整間浴室還是頭霧水! 在成為我家其他小朋友的獵物之前,就讓他們到我妹的盆栽住一住吧!! 09/03/2008 Success Congress結業只能說事情都隨著自己的設定發生!
讓我學會更多「負責任」與「主導」
之前在唸著品格官迷你帽,其實在同意之前自己也掙扎了很久,因為我不想要處理一個人,我並不想要處理人,總覺得那很煩很累人,而且夠聰明的人會自己找解決方案,所以我完全不想對於這塊負責,再加上,我也沒有把人搞定得很好,我自己會咬著牙面對但這點卻無法複製出去,所以我並不是很會帶人。
看著Congress(大會演講)的公佈,加上菲力爸爸的處理,決定開始我第一個課程Success Congress成功大會,除了「名稱」挺不賴的,再加上內容「領導特質」是我想要學習的,果然在這裡看到了很多答案,釐清了我的困惑。
以前的我總是知道「放入秩序」、「放入秩序」、「放入秩序」,但卻不知為何放越多人死越快,這不是一件好的事情嗎?當混亂來時,就放入秩序,那為什麼又會壓垮人呢?以前我總找不到答案,以致於自己也失去控制,最後只得跟我的主管說:「我沒有辦法,因為你看『我也失控中』,所以你有2個失控的人了,請來處理我!」
而這一切在這些演講中找到答案!再加上許許多多的黏土示模(我每次上課最期待的事),讓我把想法一個個的具體化!
一個領導者必須「適度」的放入秩序,必需要能夠「給予與接受」溝通,所有的溝通中必須要有「親和力和真實性」,以致於彼此之間可以達成共識,而將目標與計劃執行,在以前當我抱著我是對的時候,往往就忘了「適度」與「傾聽」,也忘了除了自己能夠經歷任何事之外,對別人所做的行動也必須是「他人能夠去經歷」的,我只能說基礎的原理早就解釋了這一切,不論是ARC(親和力、真實性、溝通)還是KRC(知識、責任、控制),但往往當我陷入固執地放入秩序、放入秩序時,我也只活在自己的象牙塔中,並且,不論是哪一個ARC破裂,就也只是你對別人多做了什麼,或少做什麼,或著是別人對你多做了什麼,或少做了什麼,而當這個不舒服沒有溝通出來,就只是等著爆炸,比較好狀況是「只炸一次」,比較困擾的是「持續炸、不斷炸」,這些原理已經不知看過多少遍了,但似乎運用的還不夠熟練,所以我有了很棒的修正機會,謝謝我和很多人對我的支持,我才能在自己的目標時間內完成,以及我要衷心感謝那些陪我成長的人!! |
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